[et_pb_section fb_built=\u00bb1″ admin_label=\u00bbsection\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row admin_label=\u00bbrow\u00bb _builder_version=\u00bb4.20.4″ background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.16″ custom_padding=\u00bb|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb custom_padding__hover=\u00bb|||\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.20.4″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_text_color=\u00bb#000000″ hover_enabled=\u00bb0″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb sticky_enabled=\u00bb0″]<\/p>\n
\u00bfSab\u00edas que un economista fue el responsable de cambiar para siempre todos los deportes?<\/span><\/p>\n La pel\u00edcula \u201cmoneyball\u201d nos narra la historia de Billy Beane, manager deportivo de los Oakland Athletics. Equipo de b\u00e9isbol de la MLB (liga de b\u00e9isbol americana).\u00a0<\/span><\/p>\n Al finalizar la temporada 2001\/02 el equipo acababa de realizar una buena temporada, pero no ser\u00edan capaces de renovar a su jugador estrella Jeremi Giambi para la siguiente temporada, puesto que otros equipos con mayores presupuestos pod\u00edan ofrecerle un mejor contrato. Ante tal situaci\u00f3n el manager deportivo deb\u00eda decidir que jugadores fichar para sustituir al que hab\u00eda sido su estrella hasta entonces, pero ninguno de los candidatos le acababa de convencer.<\/span><\/p>\n Billy Beane acudi\u00f3 a un joven economista llamado Paul DePodesta (Peter Brand en la pel\u00edcula). Ambos <\/span>aplicaron la estad\u00edstica y el an\u00e1lisis de datos para tomar decisiones<\/b> acerca de los nuevos fichajes que deber\u00edan abordar. Esta decisi\u00f3n caus\u00f3 mucho revuelo dentro del equipo, ya que como siempre los cambios, acostumbran a generar desgaste para cualquier organizaci\u00f3n. Finalmente consiguieron convencer a la c\u00fapula directiva para aplicar dichos cambios.<\/span><\/span><\/p>\n Se reclutaron jugadores sin demasiado cartel pero que a nivel estad\u00edstico cubr\u00edan justo las necesidades espec\u00edficas que ten\u00eda el equipo. Los resultados no tardaron en aparecer y la siguiente temporada consiguieron la mejor racha de victorias consecutivas y clasificaron un equipo peque\u00f1o para jugar el torneo para el t\u00edtulo.<\/span><\/p>\n Hasta ese momento, en cualquier deporte, los equipos trataban de fichar siempre al \u201cmejor\u201d jugador disponible en el mercado para la posici\u00f3n que se quer\u00eda cubrir o fortalecer. De esta forma los grandes equipos o con mayores presupuestos, coleccionaban a los mejores jugadores y consegu\u00edan ganar el mayor n\u00famero de campeonatos. Mientras los equipos con presupuestos m\u00e1s ajustados se disputaban el resto de jugadores con menos cartel.\u00a0<\/span><\/p>\n La haza\u00f1a alcanzada por los Oakland Athletics, abri\u00f3 el camino a una nueva forma de confeccionar plantillas. Este cambio consiste en elegir a jugadores concretos para confeccionar una plantilla en funci\u00f3n de las necesidades espec\u00edficas y cuantificables del equipo.<\/span><\/p>\n Con el tiempo, la incorporaci\u00f3n del an\u00e1lisis de datos para la confecci\u00f3n de equipos lleg\u00f3 a otros deportes como el baloncesto. D\u00f3nde el equipo que ha marcado los \u00faltimos tiempos, los Golden State Warriors de San Francisco, han utilizado el lema \u201cStrength in numbers\u201d una clara alusi\u00f3n al uso de datos estad\u00edsticos.<\/span><\/p>\n Hasta ese momento la NBA era una liga exclusivamente hecha para gigantes, de m\u00e1s de 2,10m de altura, el juego era lento y con muchos contactos. El uso de la estad\u00edstica, impuso el que ahora se conoce como \u201csmall ball\u201d impulsado por los mismos warriors, donde los equipos practican un juego m\u00e1s r\u00e1pido, priorizan el uso del tiro de 3 puntos y podemos ver equipos donde ning\u00fan jugador sobrepasa los 2,00m de altura.<\/span><\/p>\n Cuantificar, medir y analizar nos permite tomar decisiones con un mayor uso de la racionalidad y la parte visual, o emocional queda en un segundo plano. Adem\u00e1s nos permite hacer un uso m\u00e1s eficiente de nuestro tiempo y recursos. Entender que escoger una menos acertada nos puede representar un \u201ccoste\u201d, es clave para tomar buenas decisiones.<\/span><\/p>\n En t\u00e9rminos financieros, este \u201ccoste\u201d lo definimos c\u00f3mo el <\/span>coste de oportunidad<\/b>. Igual que en los deportes, es de vital importancia utilizar los recursos, que s\u00f3n limitados, para asignarlos a aquellos activos que nos ofrezcan el mejor rendimiento ajustado a nuestros objetivos.<\/span><\/span><\/p>\n Como inversores tambi\u00e9n debemos aplicar la l\u00f3gica del coste de oportunidad en nuestras decisiones financieras y no dejarnos llevar por otros productos que por, atractivos que parezcan, ofrezcan buenas rentabilidades. En primer lugar debemos identificar claramente nuestras necesidades financieras, posteriormente analizar qu\u00e9 instrumentos tenemos disponibles y entender sus costes de oportunidad.<\/span><\/p>\n Pongamos un ejemplo. Queremos invertir un importe de 10.000\u20ac, para asesorarnos acudimos a nuestra entidad financiera de confianza, que sin mediar pregunta, nos ofrece un producto con un retorno anual del 1%, durante los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os. En tal caso cada a\u00f1o recibiremos 100\u20ac y la suma total ascender\u00e1 a un valor de 500\u20ac. Pero \u00bfEsto ser\u00eda una buena decisi\u00f3n?<\/span><\/p>\n En primer lugar deber\u00edamos preguntarnos, \u00bfCon qu\u00e9 objetivo estamos invirtiendo este importe? Si la respuesta es, por ejemplo, adquirir un veh\u00edculo justamente dentro de 5 a\u00f1os, c\u00f3mo el plazo coincide, esta opci\u00f3n la podremos considerar v\u00e1lida. En caso contrario. Probablemente podamos encontrar mejores alternativas.<\/span><\/p>\n Por seguir con el ejemplo,(teniendo en cuenta que realmente por casualidad el plazo de la inversi\u00f3n propuesta coincide con nuestro objetivo) si existe otro instrumento alternativo que nos ofrece una rentabilidad esperada promedio del 5% en el mismo plazo de 5 a\u00f1os. El coste de haber tomado la primera opci\u00f3n ser\u00eda la diferencia entre ambas rentabilidades (500\u20ac-2500\u20ac= 2000\u20ac). Si no hubi\u00e9ramos tenido en cuenta todas las alternativas disponibles, probablemente hubi\u00e9ramos pensado que obtener 500\u20ac es una buena opci\u00f3n. Sin embargo, al analizar todas las opciones, vemos que tomando dicha opci\u00f3n estamos dejando de ganar 2000\u20ac.<\/span><\/p>\n La percepci\u00f3n de ser la \u201cmejor\u201d opci\u00f3n deja de ser subjetiva y pasa a ser totalmente objetiva y cuantificable.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfSab\u00edas que un economista fue el responsable de cambiar para siempre todos los deportes? La pel\u00edcula \u201cmoneyball\u201d nos narra la historia de Billy Beane, manager deportivo de los Oakland Athletics. 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